Reter e animar funcionários é o que tira o sono das empresas

Estudo realizado pela SilkRoad aponta que, para 53% dos profissionais de RH, esse é o principal desafio. Atrair jovens da geração Y também é preocupação

São Paulo – Criar uma cultura organizacional capaz de engajar os funcionários é o principal desafio de quem comanda um departamento de recursos humanos atualmente. Segundo pesquisa da SilkRoad, para 53% dos profissionais da área consultados, esse é um dos três tópicos essenciais para a empresa em que trabalham. 

O estudo foi realizado junto a 853 executivos que estão à frente da área em suas companhias. 

Em segundo lugar na lista de preocupações está o desenvolvimento de líderes e a administração das diferenças de habilidades entre a equipe (45%); e em terceiro, recrutar os melhores funcionários (41%).

Garantir parte do orçamento e também o suporte da liderança para os programas de recursos humanos também figuram entre as necessidades citadas. Veja a tabela:

Desafio Fatia de respostas
Engajar e reter funcionários 53%
Desenvolver líderes e administrar as diferenças de habilidades 45%
Recrutar os melhores funcionários 41%
Lutar contra a resistência à mudança 30%
Melhorar ou implementar tecnologias de RH para aumentar o valor para a organização 28%
Encontrar regulações de compliance 21%
Implementar programas de aprendizado e desenvolvimento 18%
Garantir orçamento para apoiar todas as iniciativas do RH 14%
Ganhar suporte da liderança para todas as iniciativas do RH 11%
Outros 5%
Não tem desafios 1%

Geração Y

Já é consenso entre os profissionais de RH que será preciso investir em jovens qualificados da geração Y para substituirem os trabalhadores que já estão prestes a se aposentarem. 

Entre os pesquisados, 11% se disseram muito interessados em investir na busca por talentos da Geração Y para esse fim e 45% demonstraram algum interesse. Outros 33% se disseram neutros, 10% não têm interesse e 2% estão muito desinteressados na força de trabalho dos jovens. 


Tecnologia

Em relação à tecnologia, a principal preocupação do RH diz respeito a uma das necessidades mais básicas da área: ter uma ferramenta que reúna dados e análises capazes de traçar um perfil da força de trabalho. Esse item foi o mais citado entre os três principais interesses dos profissionais de recursos humanos quando o assunto é tecnologia, com 53%. 

Em seguida aparecem a integração dos sistemas de RH (42%) e oferecer os instrumentos de tecnologia mais avançada para maximizar a produtividade dos funcionários (39%). Confira todas as necessidades mencionadas:

Interesse Fatia de respostas
Ter ferramentas de análise de dados para ter um perfil claro da força de trabalho 53%
Integrar os sistemas de RH 42%
Oferecer as ferramentas tecnológicas mais novas para maximizar a produtividade dos funcionários 39%
Certificar se as tecnologias de RH são adequadas para satisfazer os requisitos de compliance 33%
Estabelecer processos de RH para preparar a empresa para a automatização 30%
Implementar tecnologias socais para que os funcionários as usem de forma responsável 20%
Convencer a liderança de que o RH precisa de orçamento para tecnologia 20%
Não têm interesse 5%
Outros 3%

Integração

A pesquisa também perguntou aos profissionais de RH o que mais os preocupa quanto à integração do trabalho que eles desempenham e o negócio da companhia, em geral. Entre os três principais pontos de preocupação, o que mais foi mencionado foi a necessidade de desenvolver uma área de recursos humanos que atue estrategicamente e não taticamente (53%). 

Garantir que o RH tenha uma papel ativo na “mesa de decisões” da empresa aparece em segundo lugar, em 41% das respostas. Em seguida, vem a administração de mudanças dentro da organização, também com 41%. Veja o que mais foi citado:

Preocupação Fatia de respostas
Desenvolver uma área de RH que atue mais estrategicamente do que taticamente 53%
Garantir que o RH tenha lugar na “mesa de decisões” de negócios sobre a organização 41%
Administrar mudanças na organização 41%
Aplicar políticas de RH em todas as áreas do negócio 36%
Desenvolver parcerias entre entre os diferentes times para atingir os objetivos do negócio 36%
Garantir que o objetivo individual de cada funcionário esteja alinhado com as metas do negócio 31%
Atingir as expectativas, mesmo com o orçamento reduzido 21%
Não têm preocupações 4%
Outros 2%