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Por que Michael Scott, da série The Office, é o líder que você não deve ser
Egoísta, centralizador e inseguro, personagem mais tumultua que incentiva equipe, aponta especialista em gestão
Tatiana Vaz, de 
5 passos de um grande líder para colocar qualquer plano de pé
Para Lawrence Hrebiniak, especialista em estratégia na Wharton School, a distância entre planejar e executar é grande, diminuí-la é tarefa de um bom gestor
Marcela Ayres, de
De furacão a concorrentes, como as empresas preveem o imprevisível
Não é preciso uma bola de cristal para se preparar para o risco, segundo Prakash Mirchandani, da Universidade de Pittsburgh
Daniela Barbosa, de
Filas são só transtorno, não sinal de prosperidade
Muitos empreendedores veem nas filas um sinal de que os negócios vão bem. Para os consumidores, elas não passam de um transtorno
Renato Romeo, da 
Os 5 melhores aplicativos de produtividade para Android
Listamos alguns apps que podem tornar o seu dia a dia mais simples e eficiente
Como motivar seus funcionários mais competentes (e os nem tanto)
Para tipo de profissional é preciso uma maneira de gerir. Veja como motivar e tirar o melhor de seus colaboradores
Tatiana Vaz, de
Como arrumar a casa com inteligência
O que fazer para organizar a faxina na empresa, manter "os escritórios em ordem e afastar a bagunça que pode prejudicar a produtividade dos funcionário
Carmen Nascimento, da
Quem é “malandro” não fecha bons negócios – inclusive você
Executivos brasileiros amarelam mais do que os de outros países para negociar – e o remédio é parar com o “jeitinho brasileiro”
Marcela Ayres, de
Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter?
Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco
Tatiana Vaz, de
10 “vovôs” que ainda comandam grandes negócios
Eles já passaram dos 80, mas aposentar as chuteiras não está em seus planos
Daniela Barbosa, de
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