Home / Revista EXAME PME
Como o excesso de papelada, a proliferação de normas e a lentidão dos órgãos públicos atravancam a expansão e minam a competitividade das pequenas e médias empresas
Por que, três anos e meio após a fusão, os donos das empresas de geolocalização MapLink e Apontador decidiram dividir as operações
Quando jovem, Jones Yuri Amaral vendia pipoca em frente a um cinema de Florianópolis. Agora, ele tem uma empresa de 6 milhões de reais por ano que vive de pipoca
Como o publicitário Samuel Gusmão fez da Sare uma farmácia online especializada em doenças graves que deve terminar este ano com o dobro das vendas de 2010
O padeiro Antônio João Zin fez sua empresa, a Zin Pão, deslanchar ao vender salgados e doces congelados para grandes redes de supermercados
A Essence, fabricante paulista de softwares, está deixando de produzir apenas sob encomenda para vender produtos padronizados
A francesa Biossentiel, da perfumista Nelly Grosjean, fatura 3 milhões de euros por ano vendendo produtos de aromaterapia em mais de 25 países do mundo
O americano Robert Williamson foi presidiário, sem-teto e viciado em drogas — e virou um empreendedor serial bem-sucedido
Como escolher o canal mais adequado para ouvir o que o seu consumidor tem a dizer
Por que conversar diretamente com os funcionários ajuda pequenos e médios empresários a entender melhor o que eles desejam
A estratégia das redes de franquias que convertem concorrentes para crescer mais
O que o empreendedor brasiliense Jorge Santos Alves ganhou ao transformar sua pequena locadora de filmes numa loja da rede paulista 100% Vídeo
Cinco livros explicam como funciona esse modelo de expansão
O consultor americano Roy Spencer Jr. afirma que nenhuma empresa cresce sem um propósito
A Alpha Cursos ensina boas maneiras a babás, garçons e vendedores. Agora, é a vez de outros profissionais
Guilherme Paulus, da CVC
Marcos França, da Requadra
Os vizinhos estão mais valiosos
O Apple tem seu Maracanã em Cupertino
Está difícil conviver com a CLT
Como a paulista PagCom está crescendo ao vender serviços de pagamento a quem trabalha fora dos escritórios
Como um armazém de Itajubá virou uma rede de enxovais
A BRWS faturou 8 milhões de reais em 2012
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