Rotatividade quase zero na Higra

Prestes a completar 11 anos, a fabricante de bombas hidráulicas Higra, de São Leopoldo, na Grande Porto Alegre, conta apenas dois pedidos de demissão em sua história. O que mantém os funcionários fiéis é uma política de recursos humanos incomum.

A empresa cobre 90% dos custos de qualquer curso que eles queiram fazer, mesmo que os estudos não sejam na área de interesse do negócio. Atualmente, 16 dos 45 profissionais da Higra recebem o benefício. Em 2011, o investimento com educação deverá ser de 150.000 reais, menos de 1% dos 21 milhões de reais de faturamento estimado para este ano.

"É um investimento que dá muito retorno", diz Silvino Geremia, de 66 anos, fundador da empresa. "É só ver nossa taxa de expansão." Nos últimos dois anos, a Higra cresceu quase 40% e conquistou grandes clientes, como Gerdau, CSN e Vale. "Temos uma receita mensal de 35 000 reais por funcionário, duas vezes mais que a média do setor", diz. 

Em parte, Geremia acredita ser capaz de colher bons frutos ao proporcionar aos funcionários oportunidades que ele não teve. Como muitos garotos que cresceram na roça, aos 7 anos ele já ajudava a família na lavoura em Farroupilha, no interior gaúcho.