Acontece que em alguns casos, o funcionário se dedica tanto para atingir um patamar estabelecido que acaba se esquecendo de que a ‘roda não para de girar’ após o êxito nessa missão. O fato de alcançar um objetivo profissional é, sim, motivo para comemoração. Mas é preciso ter cuidado para que todo o empenho e dedicação iniciais não se diluam com o passar do tempo, na execução das missões seguintes.

Assim como na vida pessoal, o ambiente de trabalho também passa por altos e baixos. É muito importante manter o foco inicial, apesar das adversidades e instabilidades do dia-a-dia. Preste atenção no que você faz hoje. Você executa suas atividades profissionais com a mesma ‘garra’ que tinha quando entrou na empresa? Também é interessante refletir se atualmente você apresenta resultados tão bons ou até melhores do que os iniciais. Lembre-se de que a vida corporativa é dinâmica e movida a desafios. A superação a cada dia é a base de uma carreira bem sucedida.

A multiplicação de aplicativos, cada vez mais inteligentes e funcionais veio, sem dúvidas, para facilitar o nosso dia-a-dia. Porém, como tudo na vida, o universo digital também exige cautela. Não é raro vermos postagens exageradas até mesmo ofensivas. Minha dica é: usufrua ao máximo das funcionalidades digitais, mas nunca poste algo que você não falaria publicamente. As redes sociais podem dar uma falsa sensação de anonimato, mas a verdade é que nada fica oculto no virtual e um comentário mal pensado pode ser replicado infinitas vezes. Não há controle sobre isso.

Assim como no off-line, educação e respeito ao próximo são fundamentais no universo digital. Evite comentários que possam ser interpretados como preconceituosos ou grosseiros. Atente-se para as fotos e vídeos que você posta. Lembre-se de que seus perfis na rede são, além de um meio de interação social, um cartão de visitas que certamente também é visto pelo seu chefe ou pelos recrutadores que ainda irão te entrevistar. Cuide de sua imagem pessoal – e também do seu futuro profissional.

Agora imagine uma empresa pequena, cujo efetivo não ultrapasse vinte pessoas. Qual seria o perfil ideal de gestor para cada uma dessas empresas? Ou melhor: os perfis profissionais são segmentados de acordo com o tamanho ou ramo de atuação de uma empresa? Na verdade, não especificamente. O que existem são variantes comportamentais que se destacam em determinados nichos. É aquela velha historia: um emprego que é bom para você, pode não ser bom para mim, mesmo que tenhamos qualificações compatíveis.

É exatamente por isso que pessoas, cujas competências curriculares são semelhantes, podem desenvolver aptidões e competências completamente distintas. Lembre-se desse detalhe quando se candidatar a algum cargo. Muitos candidatos costumam não interpretar o feedback de um processo seletivo, mas é ele quem dá os subsídios para que o profissional entenda porque determinado trabalho pode ou não ser ideal para ele.

Do início da vida profissional de Lemann à conquista das marcas globais que o grupo
controla hoje diversas histórias que mostram alguns dos motivos pelos quais eles chegaram onde chegaram.

Nem ideias revolucionárias, nem pirotecnia (exceto pela história do Magim chutando a porta de um carro…), nem jogadas espertas para burlar a lei. Simplicidade, ética, humildade para copiar quem sabe fazer, trabalho duro, em um ambiente altamente competitivo e meritocrático – que como qualquer ambiente tem seus lados positivos e controvesos, ame-o ou deixe-o – norteiam a trajetória do grupo que hoje envolve-se em atividades filantrópicas também.

Não são perfeitos, ninguém é. Mas, sem dúvida, serão lembrados por gerações. Jim Collins e Warren Buffett, que dispensam apresentações, são os primeiros a colocá-los em um grupo de empresários que se destacam no mundo por tudo que construíram até hoje! E vem mais
por aí…

Como diz a frase de Lemann que não vou esquecer: “Gente boooooa, trabalhando juuuuunto, faz a firma graaaaaaande”. Vale a leitura!!

Toda essa ansiedade está diretamente ligada a outro fator comum no universo corporativo: o estresse. Da mesma forma que ocorre com a ansiedade, uma dose de estresse é sempre bem-vinda, pois é ela quem estimula o profissional a sempre buscar novos desafios e a criar projeções mentais para seu futuro. É aquele fator extra que evita a estagnação.

Porém, é preciso cautela. Devemos ter bastante cuidado com os excessos nas projeções e expectativas. Todo profissional deve ter em mente que o presente é a base para todas as conquistas que ainda virão. Por isso, o momento atual deve ser encarado sempre como um desafio.

Devemos fugir das pequenas ações que podem acabar negligenciando e sufocando o nosso presente. Minha dica é: tenha sempre em mente aonde você almeja chegar, mas nunca pule etapas. Seu futuro não será nada além do reflexo das suas construções e investimentos atuais. Dedique-se e confie.

Um dos candidatos que tinha um perfil excelente acabou não indo tão bem no teste e foi logo descartado pelo cliente. Insistimos para que ele entrevistasse, pois apesar de não ter passado no teste ele era realmente muito bom. O cliente entrevistou e não só gostou como contratou esse candidato que, se fosse só pelo teste ele nem teria conhecido.

A principal lição que eu deixo para os contratantes é: não sejam tão estreitos nos processos. Apesar da necessidade de termos processos definidos, às vezes, ser flexível e aberto a diferentes possibilidades pode nos fazer atingir resultados diferentes e melhores. A palavra é flexibilidade!

E a partir daí que eu deixo o meu alerta: uma coisa é você se sentir confortável e outra perceber o que o ambiente em que você está exige. Não é porque você pode usar camiseta e jeans no seu trabalho que você vai usar uma camiseta amassada ou rasgada.

E acima de tudo quando se trata de vestimenta meu principal conselho é ir de acordo com a cultura da empresa. É ela que vai ditar o que é adequado ou não. E estar alinhado com a cultura é fundamental para ter destaque na empresa.

Infelizmente não é esse cuidado que eu estou encontrando no mercado. Os profissionais mudam de emprego sem pensar, são inconsequentes no processo de seleção. Os candidatos não entrevistam as empresas com a mesma profundidade que a empresa entrevista os candidatos.

Ao ser chamado para a entrevista o profissional fica tão preocupado em agradar o entrevistador e passar no processo e não exploram bem a descrição de cargo proposto, o momento da empresa e as perspectivas futuras que a posição terá.

Outro fator importante: também faz parte do processo entender exatamente porque seu atual emprego “não serve mais”. O fato de você ser chamado para uma entrevista não transforma do dia para a noite sua empresa em carta fora do baralho. Pense o que realmente te motivaria a sair. Se for algo que pode ser trabalhado internamente faça isso antes.

Assim, uma dica que deixo para vocês é sejam muito criteriosos na hora de mudar. Poucas coisas na sua vida são tão importantes quanto a sua carreira, então cuide dela com a mesma proporção de cuidado.

Muitos candidatos não se atentam ao verdadeiro objetivo da entrevista em um processo seletivo. Quem está habituado a entrevistar inúmeros profissionais diariamente nota uma enorme diferença entre aqueles que vêm preparados com informações numéricas de suas experiências anteriores e aqueles que vêm sem esse preparo. Alguns ficam muito tempo falando sobre a empresa, o momento que ela está passando, o que a companhia faz e se esquecem de contar o que efetivamente fizeram em cada uma de suas experiências e quanto a sua participação naquele período contribuiu para o sucesso das organizações.

A entrevista é uma oportunidade para o profissional apresentar o seu potencial e com dados históricos de suas contribuições nas empresas anteriores e atual. Para aproveitar essa oportunidade, o ideal é que a pessoa se prepare, por exemplo, com um resumo das informações mais relevantes para que na entrevista consiga listar quais foram as suas realizações mais importantes em cada companhia e saiba dizer dados que estão atrelados à sua função. O candidato que sabe dizer com precisão a sua efetiva contribuição já ganha vantagem no processo seletivo que está participando.

Lembrar-se dos dados de cada uma de suas experiências profissionais e, se possuir uma vasta bagagem, saber mensurar em dados os últimos dez anos é fundamental dentro de um processo de seleção. Por exemplo, se o candidato for um comprador precisa saber apresentar o tamanho de sua carteira, a quantidade de fornecedores, saber mostrar o quanto ele realiza de compras spots e quantas são por contrato. Já para aqueles que são profissionais da área de logística e que cuidam de um centro de distribuição é essencial saber informar a área total desse centro em metros quadrados, em estruturas porta pallets, a acuracidade do inventário em estoque além de contabilizar quantos tipos de peças estavam sob sua responsabilidade, e assim dentro de cada segmento.

Uma dica importante durante a entrevista é que o profissional não tente ler os dados que estão escritos no seu currículo, que deve ser apenas um resumo bem objetivo de suas experiências. O recomendado é uma página de extensão para um profissional mais júnior e duas páginas para aquele profissional mais sênior, já que o detalhamento das informações deve ser passado pessoalmente durante a entrevista. Quando ele não sabe dizer informações sobre suas experiências ou quando o discurso é genérico perde-se credibilidade. Candidatos que sabem explicar a participação dele na empresa, quantificar as melhorias que ele tenha feito e o quanto isso trouxe de retorno para a empresa com certeza passarão uma imagem boa para o entrevistador. É claro que as informações passadas devem ser verídicas, já que os dados serão checados com as referências anteriores.

Em suma, o importante é o candidato aproveitar a oportunidade da entrevista para mostrar os dados mais relevantes de seu histórico profissional de forma que a conversa seja objetiva, mas com conteúdo. Investir mais tempo falando dele do que de a respeito de informações que são facilmente pesquisadas sobre a empresa. Não perder tempo falando mal da empresa ou de chefe/colegas e sim abraçar a chance de mostrar o quanto ele de fato conseguirá contribuir para o futuro contratante. Venda a sua experiência!

Isis Borge Sangiovani é especialista de recrutamento da Divisão de Engenharia da Robert Half

O lema de que o ano no Brasil só começa após o carnaval já virou mito, ao menos entre os profissionais que atuam na área de finanças.  O ritmo de contratações realizadas no início do ano tem aumentado desde 2010 e para quem atua no segmento de recrutamento a impressão é de que 2012 não acabou.

Apenas nos primeiros meses do ano, a demanda por profissionais financeiros foi 21% superior a 2012. Os movimentos de mercado alimentam a expectativa de que o aquecimento perdure.  A razão para tamanha procura por profissionais qualificados na área de finanças e contabilidade está no volume de investimentos realizados no País até o momento e os que ainda devem ser efetivados.

O Brasil ainda é a “menina dos olhos” para muitas empresas e há um cenário favorável para compras e aquisições, por exemplo, que sempre resultam em contratações na área financeira. Outro fator gerador de oportunidades são as aberturas de operações no País, além de startups que iniciam outras linhas de negócios.

Outro fator que faz com que a expectativa seja otimista do ponto de vista de crescimento das contratações é o fato de que 87% das posições são voltadas à expansão de quadros e não apenas substituições. As principais demandas vêm dos segmentos mais aquecidos da economia brasileira como Óleo & Gás, Consumo, Infraestrutura, Varejo e Bens de Capital.

O recado para os profissionais da área de finanças e contabilidade é de atenção, pois oportunidades para aqueles mais qualificados não vão faltar em 2013.

Marcela Esteves, Alexandre Attauah e Danylo Hayakawa são gerentes da divisão de Finanças e Contabilidade da Robert Half