No post de hoje gostaria de mostrar a importância que os gestores podem ter no desenvolvimento de sua equipe ao praticarem o coaching de carreira. É possível traçar um paralelo claro com o esporte. O que faz um homem ou mulher um atleta de sucesso? É claro que as habilidades próprias, persistência e prática constantes são elementos importantes. Mas como muitos deles poderiam atingir o sucesso sem a ajuda de bom coach?

A efetividade do coach pode simplesmente significar a diferença entre uma carreira comum e excepcional, um top 100 no tênis ou um top 5, por exemplo. O coaching nada mais é do que uma relação colaborativa que contribui para que os profissionais consigam dar o melhor de si nas oportunidades disponíveis no ambiente de trabalho. O coach pode abrir os olhos para as possibilidades ou um futuro nunca imaginado – além de mostrar os melhores passos a serem dados para atingir tais oportunidades.

Assim como cada um de nós se recorda de um professor entusiasta de um assunto e que nos fez seguir uma carreira, ou se aprofundar em determinando tema, um coach brilhante no trabalho também nunca é esquecido. Extrair o máximo de seu coach no ambiente de trabalho é uma via de mão dupla: você precisar saber reconhecer o estilo de coachinhg que seu chefe representa.

É possível determinar pelo menos quatros estilos principais de coach: clássico, colaborativo, inspirador e analítico. No próximo post abordarei com mais profundidade cada um destes perfis e algumas dicas de como se dar bem cada estilo de gestor, até lá veja o vídeo abaixo e aproveite para fazer o teste também.