Ontem eu moderei um debate bem interessante sobre empreendedorismo com Alexandre Costa (Cacau Show) e Romero Rodrigues (BuscaPé) na Expo Management, um dos maiores encontros de gestão do mundo.
De um lado um empreendedor do mundo real, com fábrica, caminhões de entrega, pontos de venda e produtos que o cliente consegue tocar e comer. Do outro um empreendedor do mundo virtual, com fábrica que produz linhas de programação completamente invisíveis aos seus consumidores.
Independente das categorias sensoriais de seus produtos, eles têm algo em comum na condução de seus negócios:
(1) montaram seus negócios por uma causa, um objetivo maior do que o dinheiro que viriam a ganhar com ele no futuro;
(2) dedicaram-se exclusivamente ao único negócio que montaram (23 anos para Alexandre e 12 anos para Romero);
(3) acreditam que o negócio é mais importante que as vontades individuais dos sócios que fundaram e tocam o negócio;
(4) tiveram uma grande influência empreendedora dentro da família desde pequenos (mãe do Alexandre tinha uma distribuidora de produtos porta a porta e do Romero uma empresa de engenharia e um depósito de material de construção);
(5) começaram a trabalhar com seus familiares desde cedo e acumularam centenas ou milhares de horas de experiência antes de montarem seus negócios, deixando-os muito mais preparados para esse desafio;
(6) usaram a intuição no lugar da racionalidade nas principais decisões no início do negócio; e por fim…
(6 1/2) nenhum dos dois tinha um plano do negócio detalhado num pedaço de papel, apesar de ambos afirmarem que eles tinham tudo muito claro em suas mentes.

Parte da plateia assistindo nosso debate
Um estudo desenvolvido por Saras Sarasvathy ajudou a descontrução desse mito que milhares de empreendedores vem seguindo há décadas. Nele, a estatística de grandes empresas americanas mostra que a maioria dos grandes negócios foram montados sem qualquer planejamento, quanto mais planos de negócio.
E você, acredita que o Plano do Negócio tradicional com dezenas de páginas é algo mesmo necessário para começar seu negócio próprio?