01.02.2012 - 07h31

Segredo #4: Conheça que tipo de sócio você escolheu

Uma boa maneira pra descobrir se você escolheu o sócio certo para o negocio é lembrar do tipico café da manha americano, feito a base de ovos com bacon. Para fazer esse prato é preciso dois ingredientes, o ovo e o bacon, provenientes de dois animais, o porco e a galinha.

Sabe qual é a diferença entre eles? O porco está completamente comprometido com o seu café da manhã, vai morrer frito na frigideira, enquanto a galinha está apenas envolvida.

No mundo dos negócios isso seria como ter um sócio operador com um ótimo pro-labore bancado pelos investimentos feitos pelo sócio investidor. Nesse caso, se o negócio não der certo, o sócio operador não perde nada, pois está apenas envolvido com o negócio, enquanto o sócio investidor perde parte do patrimônio, por estar 100% comprometido com o negócio.

Para que você não vire o único porco da sociedade, crie mecanismos onde ambos precisem se comprometer. Uma das maneiras de fazer isso é atrelar o pro-labore dos sócios aos lucros do negócio. Ou seja, quanto mais lucro der, maior o pro-labore dos sócios.

Experimente e você descubrirá rapidamente se o sócio escolhido é um porco ou uma galinha.

28.01.2012 - 12h46

Segredo #3: Descubra onde você tropeça feio

Ao longo dos últimos dez anos devo ter lido mais de cinco mil planos de negócio e descobri que eles tem pelo menos uma coisa em comum. Praticamente todos os empreendedores que escreveram esses planos não conhecem seus próprios pontos fracos, fortes e suas reais motivações para montar um negócio.

Investiram centenas de horas para detalhar a idéia genial que tiveram, analisar o potencial de mercado, preparar benchmarks, análises SWOT e planilhas financeiras imensas. Por fim, lá na última página, deixaram alguns parágrafos descrevendo quem são os empreendedores que irão realizar tudo que foi prometido antes. Obviamente, sempre repletos de histórias de sucesso, características gerenciais positivas e grandes conquistas.

Não é preciso ser um gênio nos negócios para deduzir que a maioria desses planos de negócios não passaram de sonhos que nunca decolaram. Então, se você realmente quer aumentar as chances de sucesso de seu empreendimento, invista um bom tempo para mergulhar de cabeça, junto com seus sócios, numa auto-análise profunda e sincera.

Conhecer aquilo que vocês fazem bem é bom, mas entender aquilo que vocês re

24.01.2012 - 08h05

Segredo #2: Tenha um propósito maior

Praticamente 50% das novas empresas nasce pela pela simples necessidade que seus fundadores tem de encontrar uma fonte de receita para sua sobrevivência. Ou seja, sua inspiração é puramente financeira, querem dinheiro no bolso o mais rápido possível.

Os outros 50%, em sua grande maioria, nasce pela vontade de seus sócios de encontrar um negócio rentável que garanta uma vida com ganhos muito maiores do que teriam como empregados de uma empresa. Ou seja, também são movidos apenas pela grana que vão embolsar.

Mas há uma pequena minoria, talvez algo em torno de 5% dos negócios fundados todos os anos, que nasce com um DNA diferente. Apesar de seus sócios também buscarem um negócio lucrativo e com potencial de crescimento, esse não é seu objetivo maior. Para eles, lucro é consequência de um trabalho feito com prazer e dedicação, sentimentos despertos apenas quando o negócio tem um propósito maior do que o dinheiro que ele renderá.

Sabe qual a diferença entre esses empreendedores e os demais? Seus negócios alcançarão em um tempo muito curto resultados maiores e mais sustentáveis do que aqueles que buscam apenas o lucro. Leia a história de grande empreendedores como Bill Gates, da Microsoft, Anita Roddick, da Body Shop, Steve Jobs, da Apple, Dona Zica, da Beleza Natural e Miguel Krigsner, de O Boticário e você verá que todos eles tinham um propósito muito maior para seus negócios do que apenas enriquecer com eles.

18.01.2012 - 00h09

Segredo #1: Invista no melhor negócio possível

Muita gente me pergunta qual tipo de negócio está dando um bom dinheiro hoje em dia. Minha vontade é responder que certamente o tráfico de drogas tem uma margem de lucro excelente, prostituição nunca passou por crises financeiras e roubo de mercadorias, apesar do alto custo com logística, também dá um bom retorno.

Mas por trás dessa brincadeira existe o fato de que essa pergunta deveria ser completamente reformulada. Ao invés de perguntar às outras pessoas qual negócio dá um bom dinheiro, você deveria primeiro perguntar a si mesmo e a mais ninguém o que você gosta de fazer? Você consegue responder essa pergunta?

Infelizmente, muita gente não consegue. Se você for uma delas, experimente mudar o foco e começar pensando naquilo que você definitivamente não gosta de fazer. Por exemplo, se você detesta lidar com o público, abrir uma loja certamente seria um grande equívoco na sua vida. Se você gosta de ter suas noite e finais de semana livres, abrir um restaurante ou fast food deveria estar completamente fora de cogitação.

Faça esse exercício e tente encontrar aquilo que você tem prazer em fazer, assim você será feliz no negócio que investiu e o retorno financeiro certamente virá!

16.01.2012 - 10h14

Segredos de uma Startup de Sucesso

Empreender pela primeira vez é terrível, um monte de pequenos detalhes para resolver e nenhuma receita pronta de sucesso. Na segunda vez as coisas já ficam mais fáceis, pois você já aprendeu com os erros da primeira.

Quando chega a décima em diante, parece que cada vez mais é possível chegar com a empresa num estágio de amadurecimento infinitamente mais rápido que as primeiras startups. É quase como fazer Origami sem instruções e de olhos fechados.

Nesses quase trinta anos desde que fundei minha primeira empresa, aos quinze anos de idade, consegui aprender muito com startups e vou passar nos próximos posts os 18 Segredos de uma Startup de Sucesso.

Essa série fará parte dos vídeos que gravarei para o portal MBA60segundos, mas gostaria de saber o que vocês acham de cada um deles antes. Portanto, comentários são super bem vindos!

Feliz 2012, muita saúde, bons amigos por perto para se divertirem e sonhos realizados todos os dias!

22.11.2011 - 14h51

Empreendedores altruístas ganham a preferência

Foi lançado ontem o programa Visão de Sucesso, um programa de capacitação desenvolvido pelo BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), Banco Itaú e Endeavor Brasil para capacitar pequenos e médios empreendedores com negócios focados em atender a população de baixa renda. O programa tem o objetivo de capacitar 100 negócios ao longo de três anos, ajudando-os a se prepararem para uma expansão mais rápida e sólida de seus modelos de negócios.

Achei muito bacana a iniciativa, pois ela demonstra que a consciência empreendedora deixou de ser uma fábrica de super heróis para se tornar algo com um significado muito maior para a sociedade como um todo. Tenho acompanhado o trabalho de outras entidades como a Aceleradora da Artemísia, que está ajudando onze negócios de impacto social a se desenvolverem, e posso dizer que é emocionante trabalhar com gente que busca levar significado a vida dos outros.

O programa Visão de Sucesso está aberto para empreendedores do Brasil inteiro. A condição é que ela já esteja em funcionamento, tenha um faturamento entre 250.000 e 1 milhão por ano e trabalhe com produtos e serviços focados na população de baixa renda, chamada pelo programa como a base da pirâmide. Se você é um empreendedor com esse perfil ou conhece alguém que possa se qualificar, entre no site www.projetovisaodesucesso.com.br para participar do projeto de seleção e ajude a construir um mundo mais equilibrado para as futuras gerações.

16.11.2011 - 21h39

Ateliê no Escuro, uma experiência sensorial única

Eu fico maravilhado com os novos negócios que aparecem para nos trazer experiências de consumo jamais imaginadas por nossos avós. Uma das que gostei muito e indico para vocês é um jantar às escuras. Mas antes que você se entusiasme com o sonho de um típico blind date americano, deixe-me esclarecer que se trata de um jantar totalmente no escuro, um jantar num apagão completo, algo completamente distante dos  encontros às escuras com luzes de velas!

A primeira vez que ouvi sobre essa nova modalidade gastronômica foi uns dois anos atrás por uma amiga, a Ana Tikhomiroff, que adorou a experiência. Depois fiquei sabendo por outros amigos que também adoraram experimentar as sensações “sensoriais” em duas horas de jantar sem ver um palmo na frente do nariz. Quando o terceiro amigo, Fred Pacheco, me mandou um e-mail recomendando essa experiência inusitada… achei que era o sinal!

Convenci uma amiga, Cris Franco, a fazermos uma surpresa para nossos respectivos e confesso que foi uma verdadeira orgia gastronômica. Além da experiência única de poder finalmente usar outros sentidos adormecidos enquanto jantamos em qualquer lugar onde a nossa visão está 100%, a comida era maravilhosa. Comer com as mãos, sentir o olfato das comidas, o paladar das bebidas, o barulho inaudível da cozinha em um dia normal… é definitivamente algo único  a ser lembrado por uma vida inteira.

Quando recebi um e-mail do Ateliê no Escuro (www.atelienoescuro.com.br) sobre seu próximo evento em 24/11 (SP), empresa de duas empreendedoras que trouxeram esse conceito para o Brasil, achei que elas mereciam esse reconhecimento pelo seu profissionalismo. Então aqui vai a dica… experimente!

Além de ter uma experiência única, certamente você terá por alguns instantes uma visão completamente diferente daqueles que infelizmente não podem ver as belezas que fomos presenteados pela natureza.

Parabéns Elis Feldman e Maria Lyra pela coragem de navegar em águas desconhecidas!

 

08.11.2011 - 21h48

Empreendedorismo na Expo Management 2011

Ontem eu moderei um debate bem interessante sobre empreendedorismo com Alexandre Costa (Cacau Show) e Romero Rodrigues (BuscaPé) na Expo Management, um dos maiores encontros de gestão do mundo.

De um lado um empreendedor do mundo real, com fábrica, caminhões de entrega, pontos de venda e produtos que o cliente consegue tocar e comer. Do outro um empreendedor do mundo virtual, com fábrica que produz linhas de programação completamente invisíveis aos seus consumidores.

Independente das categorias sensoriais de seus produtos, eles têm algo em comum na condução de seus negócios:

(1) montaram seus negócios por uma causa, um objetivo maior do que o dinheiro que viriam a ganhar com ele no futuro;

(2) dedicaram-se exclusivamente ao único negócio que montaram (23 anos para Alexandre e 12 anos para Romero);

(3) acreditam que o negócio é mais importante que as vontades individuais dos sócios que fundaram e tocam o negócio;

(4) tiveram uma grande influência empreendedora dentro da família desde pequenos (mãe do Alexandre tinha uma distribuidora de produtos porta a porta e do Romero uma empresa de engenharia e um depósito de material de construção);

(5) começaram a trabalhar com seus familiares desde cedo e acumularam centenas ou milhares de horas de experiência antes de montarem seus negócios, deixando-os muito mais preparados para esse desafio;

(6) usaram a intuição no lugar da racionalidade nas principais decisões no início do negócio; e por fim…

(6 1/2) nenhum dos dois tinha um plano do negócio detalhado num pedaço de papel, apesar de ambos afirmarem que eles tinham tudo muito claro em suas mentes.

Parte da plateia assistindo nosso debate

Um estudo desenvolvido por Saras Sarasvathy ajudou a descontrução desse mito que milhares de empreendedores vem seguindo há décadas. Nele, a estatística de grandes empresas americanas mostra que a maioria dos grandes negócios foram montados sem qualquer planejamento, quanto mais planos de negócio.

E você, acredita que o Plano do Negócio tradicional com dezenas de páginas é algo mesmo necessário para começar seu negócio próprio?

03.11.2011 - 10h42

“Antigamente havia cartazes nas ruas com rostos de criminosos oferecendo recompensas. Hoje em dia eles pedem votos”

Frase enviada por um empresário cansado de tanta pilantragem no governo.

Empreendedores são pessoas que sempre pensam no crescimento dos seus negócios, na construção de empresas sustentáveis. Assistir a bandalheira que acontece na política é uma grande decepção para qualquer empreendedor.

Quem sabe se fundarmos o Partido dos Empreendedores venhamos a conseguir um dia ter uma gestão profissional de nosso país.

31.10.2011 - 23h02

De volta à Labuta!

Fiquei um bom tempo longe do blog, afastado por uma sucessão de mudanças em minha vida profissional e pessoal, junto com diversas viagens e uma série de novos projetos. Até casamento passou por uma grande reinvenção, algo que ajudou a criar ainda mais cumplicidade entre nós. Com tantas mudanças, parece que 2012 já começou pra gente!

Então, em homenagem a essa nova fase, aqui vai um ótimo vídeo do Gustavo Cerbasi com uma dica muito boa para ajudá-lo a ser feliz.