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Governança Familiar – Comunicação e Transparência
Um dos desafios do ciclo de vida da empresa familiar é a estatística mundialmente confirmada: somente 12% a 15% das empresas familiares atingem a terceira geração. O fato principal que dá causa a estatística tão perversa, são os conflitos familiares … Continue reading
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Os 2 primeiros “Trabalhos de Hercules” do mundo empresarial
Vou iniciar hoje o debate sobre cada um dos “12 Trabalhos de Hercules” do mundo corporativo, dessa nova época que vivemos. Os líderes precisam se preparar para os novos tempos e construir empresas mais longevas e autossustentáveis.
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Protocolo Familiar: o Manual de Instruções das Famílias Empresárias
A família empresária está ligada a inúmeros compromissos de natureza: emocional, empresarial, societária, entre outros. Até a metade do século passado as famílias em geral conviviam com nível de complexidade menor, em vários aspectos; os valores familiares eram mais rígidos; … Continue reading
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Os “Doze Trabalhos de Hercules” das Organizações Modernas
De todos os deuses da mitologia universal, um dos mais impressionantes é Hércules e a lenda das suas inacreditáveis façanhas. De forma análoga, é isso que quero demonstrar, que os líderes precisam se preparar para os novos tempos e focar … Continue reading
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As sete ações preventivas que devem ser evitadas pelas famílias empresarias
Hoje vou detalhar as sete ações que devem ser assumidas pelas famílias empresárias, para tentar evitar os efeitos da entropia (*) que cedo, ou tarde, as atingirão. 1. Traçar regras claras a respeito de como os membros da família empresária … Continue reading
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Como trazer parentes para o negócio, sem gerar conflitos
As empresas familiares são organizações que se destacam no mercado, em todo o mundo, por apresentarem resultados melhores do que suas concorrentes não-familiares. De acordo com estudos avançados, parte desse sucesso deve-se à forte ligação do fundador e familiares com … Continue reading
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Sua família defende uma causa?
O fundador de uma empresa familiar, a partir de seu impulso empreendedor investe por décadas 100% de sua energia, e de seus patrimônio, para que o negócio se torne uma realidade, no mercado. A família empresária iniciada pelo fundador e … Continue reading
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Os desafios do crescimento e perpetuidade nos negócios familiares
Empresas Familiares apresentam características únicas que as tornam organizações diferenciadas, no mercado mundial. Comparadas às empresas não-familiares, geram e preservam mais empregos e renda; investem percentual maior dos resultados em seu crescimento; permanecem ativas no mercado, por períodos muito mais … Continue reading
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Pesquisa revela o “perfil” dos Herdeiros nas Empresas Familiares Brasileiras
Pesquisa realizada pelo Instituto MacroTransição, em que participaram 250 herdeiros, membros das 2ª. – 3ª. e 4ª. gerações de 170 empresas familiares brasileiras, com idade entre 18 e 35 anos, demonstra que entre os seus integrantes:
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As gerações Y e Z nas Empresas Familiares
Os membros das novas gerações das famílias empresárias são os herdeiros e serão responsáveis pelo desenvolvimento dos negócios da família, nas próximas décadas. Todos já possuem direito sobre o patrimônio da família. Aqueles com idade a partir dos dezoito anos … Continue reading
César Souza é um dos mais respeitados consultores sobre estratégia, gestão e liderança. Escritor e palestrante, preside o Grupo Empreenda. Dentre seus best-sellers acaba de lançar o livro "A NeoEmpresa". 
Alfredo Duarte escreve sobre Negociação e Vendas, sua especialidade. Consultor, escritor e palestrante associado da Empreenda, é professor no MBA Madia Marketing School.
Eduardo Najjar expert brasileiro emFamily Business. Consultor e palestrante associado da Empreenda, coordenador do Grand Tour Family Business Internacional. É professor na ESPM.
Isaac Edington escreve sobre Sustentabilidade empresarial. Consultor associado da Empreenda, é presidente do Instituto EcoD e publisher do portal Ecodesenvolvimento.
Robson Henriques é Nexialista, Historiador de Ideias e Especialista em Criatividade Combinatorial. Consultor Associado da Empreenda, lecionou no Istituto Europeo Di Design.
Airton Carlini escreve sobre Change Management, sua especialidade. Consultor, escritor e palestrante associado da Empreenda. É coaching certificado pelo Instituto ISOR 
Tadeu Pagliuso expert em Modelos de Gestão e Processos voltados a Excelência Empresarial. Consultor associado da Empreenda, atuou como superintendente da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). 
Milton Camargo sócio diretor do Grupo Empreenda e coordenador do Blog do Management. 
André Torreta expert e profundo conhecedor dos comportamentos e hábitos da "Nova Classe Média Brasileira". Consultor associado da Empreenda e autor dos livros "Mergulho na base da Pirâmide" e "Agora Vai" 
