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Primeiro o diagnóstico, depois o remédio.
Vendedores geralmente são acostumados a trabalhar sob pressão. Ora é o gestor da área, ora é a meta, ora o calendário, ora a concorrência, ora nossa própria sobrevivência. Nesse cenário, o foco passa a ser vender, vender, vender e, pressionados, … Continue reading
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Governança Familiar – Comunicação e Transparência
Um dos desafios do ciclo de vida da empresa familiar é a estatística mundialmente confirmada: somente 12% a 15% das empresas familiares atingem a terceira geração. O fato principal que dá causa a estatística tão perversa, são os conflitos familiares … Continue reading
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Sobram vagas. Faltam talentos.
Como dizem, todas as histórias tem 3 lados. A história contada por um, a história contada pelo outro e a real, que é a soma da visão de ambos os lados. Quantos de nós já não escutamos histórias de empresas … Continue reading
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Precisamos Inspirar muito mais e melhor as Pessoas
Esse é o tema do 5º Trabalho de Hércules. Precisamos mudar bastante a nossa forma de liderar pessoas, de exercer nossa atividade na construção de equipes de alta performance. Precisamos deixar de ser “Gestores de Cargos” e passar a customizar … Continue reading
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Aprender, desaprender, reaprender
Alvin Toffler, um dos maiores pensadores americanos de todos os tempos, já disse isto. Tá bom. O assunto não é novo e muito já se falou sobre o mesmo mas a pergunta que gostaria de fazer é: Será que os … Continue reading
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Os 2 primeiros “Trabalhos de Hercules” do mundo empresarial
Vou iniciar hoje o debate sobre cada um dos “12 Trabalhos de Hercules” do mundo corporativo, dessa nova época que vivemos. Os líderes precisam se preparar para os novos tempos e construir empresas mais longevas e autossustentáveis.
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Protocolo Familiar: o Manual de Instruções das Famílias Empresárias
A família empresária está ligada a inúmeros compromissos de natureza: emocional, empresarial, societária, entre outros. Até a metade do século passado as famílias em geral conviviam com nível de complexidade menor, em vários aspectos; os valores familiares eram mais rígidos; … Continue reading
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Os “Doze Trabalhos de Hercules” das Organizações Modernas
De todos os deuses da mitologia universal, um dos mais impressionantes é Hércules e a lenda das suas inacreditáveis façanhas. De forma análoga, é isso que quero demonstrar, que os líderes precisam se preparar para os novos tempos e focar … Continue reading
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Nem santinho, nem contas de rosário
O conclave para eleição do próximo Papa é iminente. Em poucos dias a fumaça branca sairá por uma janela da Capela Sistina. Habemus Papam, vibrarão os féis na Praça São Pedro, efeito que se estenderá aos católicos de todo o … Continue reading
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As sete ações preventivas que devem ser evitadas pelas famílias empresarias
Hoje vou detalhar as sete ações que devem ser assumidas pelas famílias empresárias, para tentar evitar os efeitos da entropia (*) que cedo, ou tarde, as atingirão. 1. Traçar regras claras a respeito de como os membros da família empresária … Continue reading
César Souza é um dos mais respeitados consultores sobre estratégia, gestão e liderança. Escritor e palestrante, preside o Grupo Empreenda. Dentre seus best-sellers acaba de lançar o livro "A NeoEmpresa". 
Alfredo Duarte escreve sobre Negociação e Vendas, sua especialidade. Consultor, escritor e palestrante associado da Empreenda, é professor no MBA Madia Marketing School.
Eduardo Najjar expert brasileiro emFamily Business. Consultor e palestrante associado da Empreenda, coordenador do Grand Tour Family Business Internacional. É professor na ESPM.
Isaac Edington escreve sobre Sustentabilidade empresarial. Consultor associado da Empreenda, é presidente do Instituto EcoD e publisher do portal Ecodesenvolvimento.
Robson Henriques é Nexialista, Historiador de Ideias e Especialista em Criatividade Combinatorial. Consultor Associado da Empreenda, lecionou no Istituto Europeo Di Design.
Airton Carlini escreve sobre Change Management, sua especialidade. Consultor, escritor e palestrante associado da Empreenda. É coaching certificado pelo Instituto ISOR 
Tadeu Pagliuso expert em Modelos de Gestão e Processos voltados a Excelência Empresarial. Consultor associado da Empreenda, atuou como superintendente da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). 
Milton Camargo sócio diretor do Grupo Empreenda e coordenador do Blog do Management. 
André Torreta expert e profundo conhecedor dos comportamentos e hábitos da "Nova Classe Média Brasileira". Consultor associado da Empreenda e autor dos livros "Mergulho na base da Pirâmide" e "Agora Vai" 
