Inspirar pessoas é uma das principais competências do Neolider. E o motor dessa motivação são seus Valores.

O Neolider Inspira pelos valores, em vez de se ficar apenas na hierarquia ou no carisma.  O NeoLíder constrói um mapa de atitudes em torno de valores que são explicitados, disseminados e praticados. Cria um clima de ética, integridade, confiança, respeito, transparência, aprendizado contínuo, inovação, paixão, humildade.  Educa pelo exemplo. Prima pela coerência entre o que diz e o que faz. Lidera a si mesmo antes de pretender liderar os outros. Ajuda a libertar as pessoas, criando condições para que assumam responsabilidades e exerçam seu potencial. Os NeoLíderes colocam os Valores no centro das decisões e as questões de princípios pessoais são inegociáveis.

A Liderança não envolve apenas a Gestão de Pessoas, como normalmente se atribui. A liderança plena abrange a Gestão de pelo menos seis dimensões da vida empresarial. Para facilitar a reflexão, prefiro substituir o termo “Gestão” (típico da Era do Management) por “Empresariamento” (mais adequado para a Nova Era do Management).

Nada disso funciona se o líder não for antes de tudo um líder de si mesmo. O NeoLíder tem de ser líder da própria vida.  É sobre isso que iremos debater na próxima semana e assim concluiremos esse ciclo das competências do Neolider.