Uma pessoa de personalidade forte, marcante; força de trabalho ilimitada; convicta de seus objetivos; enorme experiência de vida; muitas vitórias e algumas derrotas, como é normal na carreira profissional dos seres humanos.
Esses são alguns aspectos que definem a imagem do empreendedor, fundador de negócios familiares: um tomador de decisões !
Caso consiga conquistar a confiança, a admiração e a amizade íntima dessas pessoas, ouvirá uma queixa comum: a solidão do poder.
Falta de “eco” nas oportunidades em que decisões importantíssimas tiveram que ser tomadas.
O objetivo de se abordar este tema é salientar a importância de que familiares, herdeiros e sócios se reúnam em torno dessa figura emblemática, que existe em todas as famílias empresárias.
A vida dos membros das famílias empresárias gira em torno dos ônus e bônus, gerados pelo fato de serem proprietários de um patrimônio comum.
O maior mérito do fundador, além do fato de ter sido o empreendedor que fundou o patrimônio familiar, é a função de coordenador, de “sponsor” da relação:
Familiares – Laços emocionais – Patrimônio
Sua presença é o amálgama que mantém essa relação.
Sua ausência significa, na maioria dos casos, a volatilização das relações entre alguns membros da família e a instalação de conflitos.
Dicas:
- O fundador só abandonará “o barco” quando se sentir confortável para tanto, apesar de adotar o discurso … “estou saindo, em breve”;
- Os herdeiros devem se preparar para assumir, a médio prazo o poder e, em muitos casos, a coordenação geral da gestão da empresa e do patrimônio da família;
- A família empresária deve se preparar para viver períodos de instabilidade emocional à época da perda do fundador. Até lá, deve prestigiá-lo e aprender com ele;
- Novas lideranças surgirão, antes e após a perda do fundador pela. Esses novos líderes devem iniciar um processo de aglutinação de membros da família, o mais cedo possível, planejando como manter a harmonia entre a maior parte dos familiares, antes e depois da perda do fundador: harmonia suficiente.
- Harmonia suficiente é o que Abílio Diniz e Charles Naouri exercem dentro da situação conflituosa: Casino – Pão de Açucar. Certamente um não convidará o outro para sua festa de aniversário, mas estão aprendendo a sentar em torno de uma mesa para discutir o patrimônio que, ainda, têm em comum.


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César Souza é um dos mais respeitados consultores sobre estratégia, gestão e liderança. Escritor e palestrante, preside o Grupo Empreenda. Dentre seus best-sellers acaba de lançar o livro "A NeoEmpresa".
Alfredo Duarte escreve sobre Negociação e Vendas, sua especialidade. Consultor, escritor e palestrante associado da Empreenda, é professor no MBA Madia Marketing School.
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André Torreta expert e profundo conhecedor dos comportamentos e hábitos da "Nova Classe Média Brasileira". Consultor associado da Empreenda e autor dos livros "Mergulho na base da Pirâmide" e "Agora Vai"
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