Ninguém há de negar a incrível visão, o excelente faro e aguçada inteligência de Warren Buffett quando o assunto diz respeito a finanças e investimentos.

No livro “O TAO de Warren Buffett – Como aplicar a sabedoria e os princípios de investimentos do gênio das finanças em sua vida” (Editora Sextante), escrito por Mary Buffett (ex-nora de Warren Buffett) e David Clark, encontram-se 125 aforismos que têm como base os ensinamentos e perspectivas que os autores obtiveram ao longo de anos de convivência com o mega investidor.

Não se nega o significativo avanço que o processo judicial eletrônico está a trazer para a tentativa de mitigação da morosidade da prestação jurisdicional. Aliás, o processo judicial eletrônico já deveria ter sido implantado há muito tempo.

Em recente decisão, a ministra Nancy Andrighi, do Superior Tribunal de Justiça, afirmou: “O Poder Judiciário não pode ser utilizado como mero cartório que incluirá, em documentos submetidos à sua sumária avaliação, um mero selo, que sequer pode ser chamado selo de qualidade, porque não é submetido, do ponto de vista substancial, a seu controle efetivo”.

No contexto sócio-econômico atual, a tendência é que empresas deixem de ser meros centros de concentração e de distribuição de riquezas, para assumir uma posição cada vez mais social, dando atenção cada vez maior à comunidade local e global da qual fazem parte.

Tenho exposto nesse espaço a necessidade de as empresas atuarem de forma mais significativa na prevenção do risco jurídico e do conflito, de forma geral.

Como se sabe, quando o risco jurídico deixa de ser algo em potencial para ser algo efetivo, quando deixa de figurar no mundo das possibilidades, da probabilidade, para adentrar no mundo fenomenológico, como fato concreto, o custo para a eliminação do dano dele decorrente, no mais das vezes, pode ser bastante significativo.

Nesta última sexta-feira (14/09), a mídia brasileira em geral divulgou a notícia da decretação da prisão de um diretor do Google no Brasil.

O juiz que emanou a ordem de prisão entendeu que houve crime de desobediência.

O compliance e a governança corporativa como ferramentas de gestão da empresa, bem como de prevenção de riscos e litígios, firmam-se nas práticas empresariais. Cada vez mais deixa de ser uma tendência para se tornar uma realidade efetiva nas empresas (sejam elas grandes, médias ou pequenas).

Nesta semana me deparei com uma recente decisão judicial, tão inusitada, quanto preocupante.

Pois bem. O magistrado, sem se ater apenas às questões técnico-jurídicas do processo, resolveu, digamos, fazer um alerta a uma instituição financeira.

O ato de negociar é um atributo que os executivos em geral devem ter e aprimorar cada vez mais. Em várias situações rotineiras, podemos colocar em prática a arte da negociação, e não seria diferente no âmbito corporativo (nele incluindo, naturalmente, os advogados corporativos).

O tradicional periódico inglês The Economist, no último mês, evidenciou a importância do chamado “CLO” (Chief Legal Officer, também conhecido como General Counsel, “GC”), o que corresponderia, no Brasil, à função de Gerente Jurídico, Diretor Jurídico ou Vice-Presidente Jurídico, a depender do quadro organizacional da companhia.