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Empreendedorismo | 19/05/2012 08:00

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Você sabe planejar o seu negócio?

Faça o teste e descubra se você é um empreendedor que sabe planejar bem

Renato Fonseca de Andrade, do Sebrae/SP

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Stock.Xchange

Calendário

- 1. Você realiza planejamentos periódicos na empresa?
- Não, prefiro atuar de acordo com as situações do dia a dia.
- Sim, uma vez ao ano.
- Sim, ao menos uma vez por mês.
- 2. Com relação ao fluxo de caixa da empresa, você...
- Não é organizado como deveria e frequentemente a empresa paga juros desnecessários.
- Procura organizar o que é mais importante, porém ainda ocorrem situações emergenciais que geram gastos extras.
- É muito organizado e todas as negociações com fornecedores são realizadas considerando as possibilidades de caixa.
- 3. As metas da empresa são estabelecidas com antecedência?
- Sim, existem metas mensais e anuais.
- Sim, mas somente são avaliadas uma vez ao ano.
- A empresa não atua com a definição de metas.
- 4. Antes de visitar um cliente, a equipe de vendas analisa suas características?
- A empresa não possui registros detalhados dos clientes, apenas um cadastro básico.
- É recomendado fazer, mas nem sempre realizamos.
- Esse é um procedimento da empresa antes de qualquer contato com clientes.
- 5. Os fornecedores são analisados antes de uma compra?
- Sim, esse é um procedimento que antecede todo contato com fornecedores.
- É recomendado que seja feito, mas somente é realizado quando existe tempo disponível.
- As negociações com fornecedores ocorrem com frequência em momentos emergenciais e não existe tempo para análises.
- 6. Os resultados alcançados são comparados com o planejamento?
- Não existe um histórico de previsões e realizações da empresa.
- A empresa desenvolve aprendizados a partir da análise do planejado e usa as informações para reconhecer a equipe.
- Os resultados alcançados são comparados com o planejamento somente para fins de premiação da equipe.
- 7. As metas de faturamento são estabelecidas de acordo com a realidade do mercado?
- Sim, é feita uma análise de tendências e informações setoriais.
- Sim, porém as informações do mercado poderiam ser aprimoradas.
- Não, as metas de faturamento são baseadas nas expectativas e necessidades dos proprietários.
- 8. A contratação de pessoal é realizada conforme as necessidades da empresa?
- As contratações são realizadas em caráter emergencial para atender às encomendas de clientes.
- As contratações são programadas e realizadas com antecedência, possibilitando a capacitação adequada dos colaboradores.
- Existe uma programação de contratações, porém nem sempre é cumprida.
- 9. Antes de iniciar o dia você verifica a agenda de atividades?
- Não, prefiro resolver as situações que vão surgindo.
- Procuro organizar o tempo conforme as prioridades, porém percebo que há pontos a serem melhorados nesse aspecto.
- Atuo de forma a otimizar o tempo, organizando a agenda em prioridades e avaliando resultados.
- 10. Como o planejamento estratégico da empresa é realizado?
- A partir de informações do mercado e possibilidades estratégicas da empresa.
- A empresa não realiza planejamento estratégico.
- Existe uma análise estratégica do mercado, porém a empresa deve evoluir nessa direção.

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