Aguarde...
Legislação 4 pontos que devem ser checados antes de comprar uma empresa
Franquias6 dicas para sua franquia lucrar mais
Franquias Os riscos e as vantagens das franquias de quiosques
Dicas Os livros para empreendedores que desejam negociar melhor
EsportesFranquia italiana Kappa tem investimento de R$ 220 mil
SapatosFranquia Ateliermix custa até R$ 370 mil
JellyBono e Al Gore investem em startup misteriosa
Liderança 5 atitudes que pegam mal para os chefes
DicasComo o marketing digital pode ajudar seu negócio
No BrasilPesquisa revela otimismo dos micro e pequenos empresários
E, o estresse é decorrente da falta de planejamento. “Muitos empresários não fazem um plano de ação antes de abrir a empresa e não definem o tempo que irão se dedicar a ela. É necessário determinar o tempo de dedicação para cada área de sua vida. Você precisa ter equilíbrio emocional para que tudo dê certo”, avalia Lizandra Arita, psicóloga da Arita Treinamentos.
Outra recomendação dos especialistas é delegar o máximo que puder. É compreensível que a definição de metas ou estratégias não pode ser repassada, mas determinadas funções operacionais podem ser realizadas pelos funcionários.
“O empreendedor precisa ter a consciência de que outras pessoas também podem realizar o trabalho que ele faz. Isso não tira a sua responsabilidade, mas liberta-o para focar em outras atividades mais importantes. ”, recomenda Barbosa.
Aprender a lidar com as urgências e organizar a sua rotina para que ela seja mais produtiva também podem ajudar. Para Barbosa, quando algo urgente acontecer na empresa, o empreendedor deve parar e pensar no que pode ser feito para que esse problema não se repita.
Copyright © Editora Abril - Todos os direitos reservados