7 pensamentos que podem destruir seu negócio

5. O negócio vai faturar mais no próximo mês

Há uma regra básica na hora de abrir uma empresa: além do dinheiro que você dispõe para a abertura do negócio, é preciso também que você tenha renda suficiente para investir e manter a marca, além de saber exatamente até quanto você pode perder. “Ter fluxo de caixa é essencial. Às vezes a pessoa acredita tanto no negócio que não percebe que o seu prejuízo está sendo maior do que o esperado. Não adianta apenas confiar que o mês que vem será melhor. É preciso ter números para se basear”, diz Buoro.

6. O dono deve controlar tudo

Concentrar muitas tarefas faz sua empresa perder em inovação e agilidade. Para crescer, o empresário precisa aprender a delegar tarefas e distribuir responsabilidades. “Não adianta pensar que você pode resolver tudo e que o que você sabe é suficiente para a empresa crescer. Apesar de a experiência ser um excelente indicador, é sempre bom ter outras pessoas para ajudar no desenvolvimento do seu negócio. É preciso ter opiniões diferentes para que a empresa possa evoluir”, aponta Buoro.

Enxergar adiante é importante para poder dar um salto no desenvolvimento do negócio. “Muitas vezes, o máximo de futuro que o empreendedor enxerga é o mês que vem, pois ele precisa sobreviver. Mas quando o negócio deslancha é preciso mudar essa visão e começar a delegar tarefas. Saiba que às vezes é preciso perder dinheiro para ganhar lá na frente”, avalia Hashimoto.

7. Sei o que o cliente quer

Se não bastasse querer controlar tudo na operação do negócio, o empreendedor tem mania de controlar o consumidor. Muitas vezes, a paixão pelo negócio confunde o dono da empresa. “Certas vezes, aquela maneira de estruturar o negócio, que você achava um sucesso, não é a forma como o cliente ou o mercado enxergam a sua empresa. Por isso, mais uma vez é preciso tomar cuidado com as diferentes áreas que uma mesma empresa deve ter. Não pense que você sabe fazer tudo certo e da melhor forma”, diz Buoro.