5 passos para fazer o planejamento da sua empresa em 2012

São Paulo – Nesta época de final de ano, quase todo mundo começa a fazer promessas para 2012. Parar de fumar, emagrecer, faturar mais. Antes da virada, sua empresa precisa se preparar para ter ano melhor a partir de agora.

Esta é a melhor época para começar a fazer um planejamento. Na expectativa de gerar bons resultados, a empresa precisa saber produzir e vender de forma otimizada e gerar rentabilidade..

Uma projeção de onde se quer chegar no próximo ano determina o ritmo da atividade do seu negócio e exige uma análise criteriosa de todos os departamentos quanto aos custos, capacidade de produção e cumprimento de metas. Confira a seguir quais as informações mais importantes do planejamento e como colocar as projeções em prática.

1. Planeje os resultados

Qual o objetivo da sua empresa para o próximo ano? Este deve ser o ponto de partida do planejamento. Com isto bem claro em mente, analise o caminho que vai percorrer para atingir este objetivo.

A professora do Programa de Capacitação da Empresa em Desenvolvimento da Fundação Instituto de Administração (FIA), Dariane Castanheira, comenta que o planejamento estratégico deve ser feito visualizando um horizonte de três a cinco anos.

Dariane ressalta a importância de revisar este plano a cada ano, observando se haverá o lançamento de produtos, quando será feito e quanto será vendido, se precisa de investimentos e em quais setores, se deve aumentar o quadro de funcionários, com qual perfil e que tipo de treinamento deve ser dado.

Por exemplo: se a empresa pretende ter um novo produto no próximo ano, precisará investir em máquinas e equipamentos, conforme a necessidade. Para custear este processo, você pode se planejar com base na projeção do fluxo de caixa ou financiar.