Startups |
02/02/2011 08:45
Compartilhar:
+ redes
É uma boa ideia copiar o modelo de negócio de uma startup estrangeira?
Modelos de sucesso comprovado no exterior podem acelerar a abertura de um mercado que não existia no país, mas a concorrência pode vir logo atrás
Editado por Daniela Moreira, de 
Stock.xchng
É um bom negócio clonar uma startup estrangeira no Brasil?
Respondido por Yuri Gitahy, especialista em startups
O segredo de uma startup de sucesso é fazer dinheiro rápido e em volume muito grande. Se você se considera um excelente empreendedor e confia que conseguirá copiar um modelo estrangeiro com sucesso, pode ser uma boa ideia. Ao mesmo tempo, você precisa considerar seu custo de oportunidade e as barreiras de entrada para seus concorrentes.
O mercado brasileiro é muito grande, e muito carente de boas soluções já existentes lá fora. Modelos de sucesso comprovado no exterior - por exemplo, o de compras coletivas - podem garantir a abertura de um mercado que não existia antes, e uma startup poderia ganhar muito com isso. Mesmo assim, as startups "clones" poderão rapidamente competir em um oceano vermelho, caso as barreiras de entrada sejam baixas e muitos empreendedores optem pelos mesmos modelos.
Caso isso aconteça, você precisará agir muito rápido e garantir que seja um first-mover (o primeiro que entra no mercado, e que se consolida como líder antes de qualquer outro). É nessa hora que pesa o custo de oportunidade, e diversas perguntas se aplicam: será que você é realmente a melhor pessoa para executar este projeto? A cultura do brasileiro irá aceitar esse produto? A startup estrangeira poderá soterrá-lo caso decida entrar no mercado local? Não seria melhor se concentrar em um modelo inovador, e passar a competir no mercado global ao invés de se contentar com o mercado brasileiro? Uma inovação não traria muito mais retorno?
A resposta se restringe à sua capacidade e execução, networking, conhecimento do mercado e do potencial do modelo escolhido. E enquanto você decide se copia ou não, provavelmente já existe uma outra cópia sendo preparada.
Yuri Gitahy é investidor-anjo, conselheiro de empresas de tecnologia e fundador da Aceleradora, que apoia startups com gestão e capital semente
Envie suas dúvidas sobre startups para examecanalpme@abril.com.br.
Compartilhar:
+ redes
+ Lidas
Gestão de pessoasOnde encontrar profissionais para sua empresa?
Negócios DigitaisComo ganhar dinheiro com as redes sociais?
InovaçãoComo inovar mais na pequena empresa?
FranquiasO que é uma ideia escalável?
FinançasComo calcular a rentabilidade da sua empresa?
EmpreendedorismoO Brasil tem cidades empreendedoras?
ProdutividadeTrabalhar em casa vale a pena?
VendasComo ler os sinais que o cliente dá?
DireitoÉ preciso pagar INSS e FGTS para empregado no exterior?
FranquiasVale a pena ser o primeiro franqueado de uma marca?
Para deixar um comentário você precisa se identificar. Escolha um dos tipos de identificação abaixo:
com Abril ID
Termos de uso | Comentários sujeitos a moderação
Pedro Sorrentino
Estou passando exatamente por esse momento com a minha start-up. Morando nos Estados Unidos por conta...
05.02.2011 | Ler comentário completo |
Nei Grando
Outros dois itens importantes a serem considerados são: 1 - Os Impostos, pois nossa Carga tributária...
02.02.2011 | Ler comentário completo |
Nei Grando
Meus caros, uma boa recomendação é observar as Diferenças Culturais, pois um negócio que dá certo lá...
02.02.2011 | Ler comentário completo |
Pierre Schurmann
Yuri, excelente artigo. A capacidade de superar o desafio de execução no Brasil é as vezes muito mais...
02.02.2011 | Ler comentário completo |