Como medir os resultados da sua gestão?

Marcelo Del Trejo

Considero quatro controles essenciais: 1) Relatório de Vendas/Serviços, que contenha além do valor cobrado...

Considero quatro controles essenciais: 1) Relatório de Vendas/Serviços, que contenha além do valor cobrado, também o custo e o lucro bruto obtido em cada serviço prestado no mês; 2) Demonstração do Resultado, relatório no qual confrontamos o nosso lucro bruto do mês, apurado no relatório anterior, com os nossos custos e despesas mensais (salários, pró-labore, aluguel...), e verificamos quanto sobra, o nosso Lucro Líquido; 3) Balanço Gerencial, relatório semelhante ao balanço contábil, porém mais simples e voltado para uso interno, gerencial. Aqui aparecerão quais são as disponibilidades financeiras da empresa, quanto ela tem para receber dos clientes, quanto ela tem de estoque de matérias-primas, em equipamentos, em veículos e imóveis, e também quanto ela deve para fornecedores, funcionários, governo, bancos e todas as demais obrigações. Deve ser feito mensalmente, e comparado com os meses/anos anteriores. 4) Fluxo de Caixa....

22.02.2012 | Ler comentário completo |  

Marcelo Del Trejo

O objetivo da empresa é o lucro. Parece óbvio, e é, mas é surpreendente o quanto os gestores das PMEs...

O objetivo da empresa é o lucro. Parece óbvio, e é, mas é surpreendente o quanto os gestores das PMEs esquecem-se disso. Envolvem-se do dia-a-dia da empresa, focados quase que exclusivamente nas vendas e na produção, e relevam a um segundo plano a gestão financeira. É essencial que a cada operação sejam conhecidos os custos e a margem de lucro. Mas atenção: ter lucro não significa ter dinheiro em caixa, assim, faz-se necessária também a boa gestão do fluxo de caixa. Não é raro que o mesmo não saiba nem mesmo qual é o custo do seu produto ou serviço. A maneira de fazer isso de forma eficiente é simplificar. Não adianta nada aquele software fantástico e cheio de recursos que você nem mesmo sabe para que servem. Aquela planilha maravilhosa, completíssima, cheia de macros e VBAs, e que lhe toma horas para manter atualizada, com certeza também não será usada por muito tempo, e apesar da boa intenção, tudo voltará a ser tão descontrolado quanto antes. SIMPLIFIQUE, essa é a palavra chave.

22.02.2012 | Ler comentário completo |