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Você identifica os sinais de que uma empresa pode ser uma pirâmide?

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Pirâmide montada por pessoas

Pirâmide montada por pessoas

Teste se você conhece as diferenças entre um bom negócio e uma empresa que pode evaporar

1. Pirâmides têm um jeito clássico de lidar com colaboradores e interessados:
  • Um call center bem estruturado, com telefone conhecido e amplo horário de atendimento
  • Uma página em redes sociais e vídeos postados por “representantes” no YouTube, onde você pode saber “tudo”
  • Uma sede física em um endereço conhecido, com funcionários treinados para orientá-lo
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2. Você pode desconfiar que algo está errado se:
  • O principal executivo da empresa é uma mistura de líder messiânico e animador de auditório, só visto em vídeos gravados diante de uma parede branca
  • O principal executivo é inseguro, introvertido e avesso a falar em público
  • O principal executivo não parece ter nenhum dom especial capaz de contribuir para o sucesso da empresa
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3. Quando você manifesta a mais leve dúvida sobre o jeito de a empresa fazer negócios:
  • Os colaboradores o encaram como um herege que não é digno de confiança, não entendeu nada e, portanto, não deve participar do sucesso
  • Os colaboradores concordam e dizem que o problema já foi identificado, e que uma solução está em estudo
  • Os colaboradores o encaminham para a direção da empresa
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4. Uma pirâmide que se preze:
  • Sempre se apresenta como uma grande multinacional, com sede em um país bacana e operando com sucesso em centenas de nações
  • Sempre se apresenta como uma empresa que está começando e, como tal, sujeita a fracassar
  • Sempre se apresenta como uma empresa com investidores bem conhecidos, como bancos de investimento e sócios com experiência anterior
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5. Outro sinal clássico de problemas é:
  • Alguém passar mais tempo explicando como você pode virar milionário do dia para a noite, do que falando do produto
  • Alguém mostrar que está com muita raiva da empresa, porque cortaram seus bônus por não entregar resultados
  • Alguém revelar que a empresa busca um sócio para ampliar os negócios
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6. A empresa mal começou a operar no Brasil e o diretor já diz:
  • Que ninguém entendeu o produto e, por isso, tem menos adesão do que esperava
  • Que a carga tributária e a burocracia no Brasil são terríveis para as empresas
  • Que a adesão é tão grande, que pagou um milhão de reais em comissão no primeiro mês, e projeta o dobro para o mês que vem
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7. Você acabou de ouvir falar da empresa pela primeira vez, mas:
  • Alguém lhe diz que a empresa erra na comunicação, porque é muito conservadora e só agora investiu em marketing
  • Uma senhora muito humilde virou milionária, há um ano, trabalhando nela e que ela já fez outros milionários em sua rede
  • Alguém que trabalha para a empresa lhe diz que a concorrente é melhor
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8. Para fazer sucesso na empresa, tudo o que você precisa é:
  • Trabalhar muito, investir na sua qualificação pessoal, trazer ideias inovadoras e fazer um pouco de política corporativa
  • Ser agressivo, puxar o tapete dos rivais para ascender na hierarquia
  • Recrutar o máximo de pessoas para a sua rede de colaboradores, e convencê-la a trazer ainda mais gente
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9. Você, finalmente, tem a chance de ir a uma palestra real da empresa e:
  • O clima esquenta, porque alguns colaboradores criticam publicamente certos erros da empresa
  • Sai com a sensação de que todos os diretores sabem o que fazer, mas o momento é difícil
  • Nunca viu tanta gente que ficou milionária em tão pouco tempo, e pensou até em paquerar alguém durante o jantar
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10. Quando você pensa na diretoria da empresa:
  • Fica admirado com o histórico profissional dos executivos, que fizeram carreira em outras companhias do setor
  • Sabe quais são todos os executivos e seus cargos, e-mails, etc, e ainda torce para que troquem um deles que não vai bem
  • Percebe que só conhece, mesmo, o diretor que aparece nos vídeos do YouTube diante da parede branca, que se refere vagamente à “diretoria”
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