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Você leva jeito para ser um “Jorge Lemann” dos negócios?

Marcos Guiao/Exame
Jorge Paulo Lemann

Jorge Paulo Lemann

Faça o teste e veja se você tem o mesmo estilo que levou Jorge Paulo Lemann a ser o homem mais rico do Brasil

1. Você está de férias, no litoral, quando uma ressaca forma ondas de nove metros que arrebentam muito perto das pedras. O que faz?
  • Não pensa duas vezes: pega sua prancha, cai no mar e encara as ondas.
  • Não pensa duas vezes: admite que hoje não tem praia, aluga uns filmes e fica em casa.
  • Vê um cara surfando as ondas e pensa que ele é louco.
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2. Você vira gerente e vai contratar as primeiras pessoas para sua equipe. Como as escolhe?
  • Prefere pessoas cordiais, que não o desafiem, nem tenham muitas ambições.
  • Contrata pessoas melhores do que você, mesmo sendo você o chefe.
  • Delega a tarefa para um headhunter, porque você não quer errar.
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3. Após ser cinco vezes campeão brasileiro em um esporte qualquer, você percebe que nunca será um dos dez melhores do mundo. Então:
  • Você nem se abala e segue a carreira; afinal, você já é o melhor do Brasil.
  • Você deixa que isso o abata, e seu desempenho cai.
  • Você decide abandonar o esporte e escolher uma carreira em que consiga ser um dos 10 melhores do mundo.
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4. Você precisa de pessoas que aguentem uma pressão enorme para gerar resultados. Para testá-los, você pergunta:
  • Você transou com sua namorada/seu namorado hoje?
  • Você lida bem com pressão e cobrança?
  • O que deixa você louco da vida?
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5. Para estimular seus funcionários a cumprir metas, você:
  • Reduz o salário-base para menos que a média de mercado e oferece grandes bônus para quem cumprir a meta.
  • Aumenta o salário-base para melhorar o clima da empresa e estimular as pessoas.
  • Não mexe nos salários e cobra duramente a equipe; afinal, você acredita que é só apertar que ela entrega.
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6. Às 20h, o primeiro funcionário da equipe se levanta para ir para casa e os demais o aplaudem ironicamente. Você:
  • Aplaude também, afinal, na sua empresa, dedicação ao trabalho vem em primeiro lugar.
  • Dá uma bronca na equipe, afinal, todos têm direito à vida pessoal.
  • Nem sabe o que houve; às 20h, você já está jantando em casa.
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7. Ainda sobre como lidar com a equipe. Que tipo de pessoa você contrataria?
  • Um rico, bem formado e que viveu até hoje com a mesada dos pais.
  • Um superdotado com vários prêmios por desempenho acadêmico.
  • Alguém pobre, inteligente e faminto por dinheiro.
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8. Com qual das frases você mais se identifica?
  • Sonho que se sonha só é só um sonho que se sonha só; mas sonho que se sonha junto é realidade.
  • Sonhar grande ou sonhar pequeno dá o mesmo trabalho. Então, sonhe grande.
  • Sonhar é para os poetas.
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9. Como você lida com a sua imagem?
  • Você conta para todo mundo os seus planos, mesmos aqueles que ainda não começaram a ser implantados.
  • Você prefere contar apenas aquilo que você já fez - e deu certo.
  • Você prefere não contar nada para ninguém, afinal, o segredo é a alma do negócio.
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10. Que frase você gostaria de ouvir de um sócio?
  • Custos são como unhas: precisa cortar sempre.
  • Custos são uma batata quente: jogue logo no colo do cliente.
  • Custos são um calvário: você tem de sacrificar as margens para manter o cliente.
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11. Se tivesse que comprar uma empresa, que tipo escolheria?
  • Uma startup de tecnologia; afinal, você pode estar diante da nova Apple.
  • Uma empresa de marca forte, num setor tradicional, com algumas deficiências de gestão.
  • Você não compraria nada; o melhor é criar do zero e fazer do seu jeito.
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12. Se você precisa de novas ideias para resolver um problema, você pensa que:
  • O importante é inovar sempre; a Apple e o Google são exemplos de como isso é fundamental.
  • Inovar é bom, quando gera valor, mas o melhor é copiar uma ideia que já deu certo em outro lugar.
  • Novas ideias são muito arriscadas; o melhor é manter as coisas como estão.
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13. Para você, um traço de liderança é:
  • Impor a sua visão à equipe, afinal, você não é líder por acaso: é a pessoa que sabe das coisas e precisa ser obedecida.
  • Ouvir muito e falar pouco, sempre em busca de um quadro geral da situação que guie suas decisões.
  • Deixar que cada um faça o que quiser: a liderança moderna é dar espaço a todos.
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14. Com qual frase você concorda mais:
  • Não importa se você sabe fazer hambúrguer ou temperos; o que importa é se você sabe liderar uma empresa.
  • Para entrar em um negócio, é preciso conhecê-lo a fundo, para evitar surpresas e extrair o máximo de ganhos.
  • Tanto faz se você conhece muito ou pouco do seu negócio; administrar uma empresa sempre é imprevisível.
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15. Se você pudesse estudar em Harvard, qual seria sua reação?
  • Ficaria todo orgulhoso e iria postar no Facebook todas as fotos da universidade.
  • Tiraria apenas a nota mínima necessária para passar e se concentraria nas baladas - afinal, um diploma de Harvard já vale por si mesmo.
  • Criaria um método para fazer o curso em apenas três anos, estudando as provas arquivadas na biblioteca e até mesmo entrevistando professores e alunos em busca de conteúdo.
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