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São Paulo – Acesso a informações, desejo de influir em decisões importantes, tentativas de promover fusões. Há vários motivos para que uma empresa queira se infiltrar em um concorrente.
Na semana passada, por exemplo, a grife de luxo Hermès anunciou que vai novamente colocar um membro da família no comando da marca para protegê-la das garras da rival Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH). Em 2010, a grife comprou 20% da Hermès.
No Brasil, a CSN, desde 2010, vinha comprando participação na Usiminas, sua principal concorrente no setor de siderurgia no país. Clique nas fotos e veja 5 companhias infiltradas em suas concorrentes:
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