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Maurício Borges, diretor da área social e operações indiretas do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), ressaltou a consolidação de novas linhas de financiamento para pequenas e médias empresas, mas reconheceu as dificuldades por causa da exigência de certidões negativas, comprovando que a candidata está em dia com suas obrigações tributárias. "Realmente, aí esbarra na questão da informalidade."
Na opinião de Gonçalves, da ABCR, diante da dificuldade de financiamento de longo prazo, é fundamental que o setor de venture capital se especialize mais, segmentando-se e cobrindo o leque desde o chamado capital-semente (o que dá impulso inicial às operações de uma nova empresa) até o sofisticado mercado de capitais.
"Ninguém monta um plano de negócios prevendo que será informal", diz Paulo Humberg, presidente da A5, investidora que tem como foco empresas com grande potencial de crescimento dos segmentos de tecnologia, telecomunicação e mídia.
Para Guilherme Emerich, sócio-diretor da Fir Capital, a informalidade é cultural, mas é possível operar na formalidade. "Os empreendedores percebem cada vez mais que ética é bom negócio." Emerich ressaltou o papel dos fundos de investimento de risco. "O Chade [da Dotz] falou que o empresário deve ser irresponsável com responsabilidade. Eu então sou totalmente irresponsável, porque tenho 18 pequenas empresas em meu portfólio."
A questão mais preocupante, para Wilson Poit, da Poit Engenharia, é atrair talentos para pequenas e médias empresas e transmitir o DNA do negócio para estes novos colaboradores.
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