Hypermarcas convoca analistas para mostrar 'nova cara', mas não convence

São Paulo – A Hypermarcas reuniu analistas e investidores ontem à tarde em São Paulo para apresentar detalhes da sua estratégia que pretende marcar um novo começo para a empresa após trimestres consecutivos de resultados que decepcionaram o mercado. E parece ter conseguido.

A percepção dos analistas é de que há um plano bem definido e uma equipe capaz para empreendê-lo. Mas ele não é fácil e muito menos rápido, o que não muda por ora a visão de cautela do mercado para as ações. Os papéis HYPE3 amargam a vice-liderança negativa do Ibovespa em 2011, com uma desvalorização de 61%.

A empresa tem vendido alguns negócios nas áreas de limpeza e alimentos para fortalecer a atuação nos segmentos de medicamentos e cuidados pessoais, que possuem margens maiores. A última operação anunciada foi a venda das marcas Assim, Sim, Gato, Fluss, Sanifleur e Mat Inset para a Flora, da holding J&F, que é dona também do JBS.

Desempenho das ações em um ano:

 

Mas foi uma nova abordagem comercial com os distribuidores o estopim da perda de credibilidade da fabricante de bens de consumo com o mercado.

Nova política comercial

“No início deste ano, a Hypermarcas aumentou os preços e reduziu os prazos de pagamento para os atacadistas, por acreditar que os anteriores seriam excessivamente generosos. Isso resultou em um processo de redução de estoques, e os atacadistas diminuíram drasticamente suas compras”, avalia Francisco Chevez, analista do HSBC, em um relatório publicado na sexta-feira.