Aguarde...
Campanha Chilli Beans estreia novo filme
Chuteira Nike divulga teaser de Neymar com "bomba-relógio"
Direitos "Não significa não", avisa campanha anti-estupro da Anistia
Propaganda Os anunciantes campeões de merchandising no Brasil neste ano
Campanha Faroeste Caboclo ressuscita jornal Notícias Populares
Comercial QI dos homens cai à medida que tiram a roupa, mostra ação
Apple Comercial destaca que mais pessoas ouvem música no iPhone
Imagem 10 grandes mudanças geradas pelo Facebook na vida das marcas
Guerra nas estrelasLego apresenta réplica em tamanho real de nave de Star Wars
Produção Heineken utiliza Vine para replays da final da Champions
O publicitário cita exemplos de grandes marcas como Apple e Tiffany’s que, no lugar de descontos, oferecem aos clientes valores humanos
São Paulo - Gostar das pessoas e fazer com que elas gostem de você. Essa é a receita de sucesso do publicitário Julio Ribeiro, um dos mais respeitados do Brasil e fundador da Agência Talent. Em seu livro “Marketing de Atitude - Como fazer suas equipes e seus clientes gostarem de você”, o profissional cita exemplos de grandes marcas como Apple e Tiffany’s que, no lugar de descontos, oferecem aos clientes valores humanos.
O publicitário compara o funcionamento de uma empresa a uma escola de samba, onde os componentes têm prazer em ensaiar o enredo e as coreografias e não precisam ser cobrados, tendo um único objetivo comum que é o de ganhar o desfile no final.
Em entrevista, Julio Ribeiro mostra que a mudança de atitudes precisa vir de cima, da presidência da empresa, que deve mostrar preocupação com seus funcionários e fazer com que eles tenham prazer de trabalhar e ofereçam serviços melhores.
“As pessoas passam o horário nobre de suas vidas dentro da empresa. Se o ambiente de trabalho é ruim, elas são infelizes. A primeira razão para estar na empresa é gostar dela, depois vem o salário”, explica. Leia a entrevista na íntegra.
- O que é o marketing de atitude?
Julio Ribeiro - É um ato de entrega. Você tem que se entregar ao objetivo que foi estabelecido para você ou para a sua empresa. Este livro nasceu de muitas pesquisas e o mesmo resultado sempre aparecia: as corporações cujos funcionários não gostam custam mais caro para operar, vendem menos e têm uma produtividade menor.
O que propomos é que as empresas tenham em seus diretores e funcionários mecanismos para fazerem o cliente gostar dela e voltar. Quando você gosta das pessoas, elas acabam gostando de você. O marketing de atitude implica em montar um modelo dentro da empresa no qual as pessoas se sintam bem, porque não gostar dos clientes faz com que eles não gostem de você.
Copyright © Editora Abril - Todos os direitos reservados