Marianna Aragão

Marisol afunda uma marca atrás da outra

A Marisol comprou a Pakalolo, a Rosa Chá e outras três marcas na última década. E não ganhou dinheiro com nenhuma delas. Agora, prepara uma reestruturação

A briga da Danone pelo nordeste

A Danone resolveu problemas internos e se tornou a empresa que mais vende iogurtes na região. Por enquanto, a Nestlé, sua maior concorrente, não reagiu

Em busca de um novo sócio para a Gerdau

A maior siderúrgica nacional pretende se tornar, também, uma das maiores mineradoras — para isso, precisa de ajuda

Harley-Davidson de volta à estrada

Após dois anos de estagnação e uma briga com seu sócio local, a Harley-Davidson voltou a crescer no Brasil — para isso, foi preciso começar tudo do zero

“Estávamos diante de um precipicio”, afirma presidente da Sanofi

Em entrevista exclusiva, o presidente do laboratório francês Sanofi, Chris Viehbacher, explica como a empresa enfrentou os maiores desafios da indústria farmacêutica mundial — a quebra de patentes e a competição com os genéricos

EcoSport, do Brasil para o mundo

Acompanhamos o desenvolvimento do novo EcoSport, o primeiro carro global da Ford criado no Brasil — o mais difícil foi agradar a indianos, chineses e brasileiros

Na Dafiti, 400 milhões de reais em um ano

Com um investimento de 50 milhões de reais, um grupo de quatro jovens bancados pelo fundo alemão Rocket Internet, transformou a Dafiti no site de moda mais acessado do Brasil

Em genéricos, o segredo é comer pelas beiradas

Ao vender sobretudo para as pequenas farmácias, a Germed, do grupo EMS, se tornou a fabricante de genéricos que mais cresce no país

A Advent ficou só no quero

Ao comprar a rede gaúcha de varejo Quero-Quero em 2008, o fundo de private equity americano Advent desenhou um ambicioso plano de crescimento para a empresa. Até agora, menos da metade saiu do papel

Elas aprenderam com os emergentes

Por que multinacionais como Nestlé, Procter&Gamble e Walmart estão copiando em seu país de origem estratégias que conquistaram a classe C no Brasil e na China

Unilever lança 80 produtos em um mês

Em novembro, a Unilever vai lançar de uma só vez a maior safra de produtos para cabelos desde que chegou ao Brasil — tudo para tentar conter o avanço da rival P&G

“Vamos dividir para crescer”, diz presidente mundial da Kraft

A presidente mundial da Kraft diz por que, após várias aquisições, quer separar a companhia em duas

Está dificil atrair a classe C

Por que grandes empresas brasileiras ainda encontram dificuldades para criar produtos e estratégias bem-sucedidas para o maior mercado consumidor do país

A ressaca da Heineken acabou?

Após uma década sem crescer no Brasil, a cervejaria holandesa Heineken — agora dona da Kaiser — finalmente volta a ganhar mercado. Até onde irá seu fôlego?

A nova cara do país

Os empresários e executivos brasileiros que representam a dramática evolução do ambiente de negócios nos últimos anos no país e projetam as mudanças que ainda estão por vir